À propos d'Izogood

Raison d'être

C'est volontairement qu'en 2008 j'ai choisi le nom de CFPMI (Conseil et Formation pour la Performance en Milieu Industriel) pour porter l'offre de conseil auprès des petites et moyennes entreprises de la région Rhône-Alpes.
Après une expérience de 20 ans dans le secteur industriel et de 8 ans dans le secteur des services, avec la mise en œuvre de bonnes pratiques dans différents métiers, j'apporte connaissances et implication pragmatique pour faire les diagnostics, l'élaboration et le suivi des plans d'actions nécessaires.
Vacataire à l'Université SAVOIE MONT-BLANC depuis 20 ans, j'ai pu compléter et mettre à jour mes connaissances tant pour les contenus que pour les méthodes pédagogiques à utiliser.
Par la nature de mes interventions tant en conseil qu'en formation, j'ai fait approfondit la connaissance et la mise en application des principales normes iSO sur le référentiel Qualité-Sécurité-Environnement.
Ainsi, je réalise des prestations de conseil (mise en place ou évolution du système de management, démarche de certification, accompagnement post-certification, …), d’audit (interne, à blanc, multi-sites, ..), et de formation (en intra entreprise ou en E-learning) pour mettre en place, intégrer, et/ou dynamiser le fonctionnement et les performances de chaque entreprise.

Les bénéfices de la prestation CFPMI

Pour la plupart d’entre vous, des obstacles à la mise en œuvre aboutie de la démarche Qualité existent:
- Ressources mobilisées par des actions opérationnelles,
- Difficulté à prendre du recul,
- Besoin d’expertise pour l’interprétation des exigences de chaque norme ISO
- Manque d’accompagnement en conduite de projet par exemple

Dans cet univers compliqué, vous rencontrez des difficultés pour progresser

Faites appel à un expert extérieur à votre entreprise qui aura le recul, la maîtrise des techniques et la disponibilité

Faites appel à un consultant indépendant et saisissez l’opportunité pour franchir une nouvelle étape et obtenir rapidement des résultats probants.

Dans une logique de co-production et d’engagement de résultats dans un budget défini, vous profitez d’une expérience particulière et d’un accompagnement tout le long du projet.

Mettez en place la démarche Qualité

En interne, vous maîtrisez et progressez sur :
- la prévention des erreurs
- la réduction des coûts de non-qualité
- une meilleure planification des opérations
- le renforcement de la communication interne
- l’établissement de processus fiables
- l’implication du personnel par la compréhension des enjeux
- l’augmentation de la rentabilité.

En externe, vous maîtrisez et progressez sur:
- l’image de l’entreprise
- la conservation des clients et le maintien de leur satisfaction

Bénéficiez des apports de la certification

Par l’ajustement aux exigences de chaque norme ISO qui vous concerne, vous progressez par des travaux aboutis liés à :
- l’approche par les processus
- la gestion des risques
- le maintien de l’éligibilité lors des appels d’offre
- la continuité dans la relation avec vos clients

Sachez engager l’amélioration continue

La démarche Qualité est parfois vécue comme un projet qu’on réalise et qui permet de passer à autre chose, une fois traité.
Tout le long du travail effectué, prenez conscience de l’apport de l’amélioration continue et mettez en œuvre les actions de promotion et de pilotage qui conviennent.
Nous vous accompagnerons pour mettre en place et réaliser des actions formation-action en interne adaptées à votre activité et à votre personnel.
L’implication de tous, la mise en place d’outils et de rituels permettront de pérenniser les résultats et d’adapter le système de management à l’évolution de votre environnement, de votre structure et de vos évolutions de personnel.